細說倉庫標識-航空（kōng）倉儲物流

  在倉庫現（xiàn）場環境當中，最需（xū）要關注的就是標識問題。圍繞標識的論（lùn）述有很多，但其本質都是在支撐倉庫中的定位與標準環節。

  可以想象一下（xià），如果沒有標識的支撐，倉庫的標識和（hé）準確性都是無法實現的。對現場的標識進（jìn）行規劃時，所想的還是如（rú）何（hé）定位與建立何種標準（zhǔn）的問（wèn）題。

  當17c一起官网（men）討論（lùn）標識的問題，關注的是標識本身需要達（dá）到（dào）什麽標準，標識（shí）的設立有什麽要求。通常來說（shuō），為了達到定位、區分、明確標（biāo）準（zhǔn）的目的。

  醒（xǐng）目（mù）的意思，就是很容易看見，或者（zhě）說，沒法假裝沒看見。就標（biāo）識所在（zài）的位置（zhì）而言，標識可以分為地麵標識、牆麵標識、貨架標識和貨物標識。

  地麵標識一般用於劃（huá）分區域，或者區分棧板（bǎn）庫位。在地麵上的問題之一就是不（bú）容易（yì）看見（jiàn），所以可以貼（tiē）在牆上或貨架上的（de）標識，一（yī）般是不建議放在地麵上（shàng）的;第二個問題是容（róng）易磨損，這個很好（hǎo）理解，不論是使用塗料、膠帶（dài）還是紙質材料（liào），往往需要（yào）定期的更新，同時保（bǎo）持地麵清潔，否則就不容易看清楚。

  牆麵標識比地麵標識容易看，而且（qiě）除非比較大，否則多半（bàn）會設計在視平線高度或者稍微偏高一點，因此（cǐ）一般沒有醒目的問題。如（rú）果有，一定（dìng）是設計的問題，比如說選用顏色沒有和背景產生對比度，或者字體太小，冗餘（yú）信息太多而重點信息沒有凸顯（xiǎn），或者太繁複，做不（bú）到一目了然。

  但是容易看見導致的問題就是，有什麽不妥的地方，也一眼就看得出來。因此，牆（qiáng）麵標識的統一性非常重（chóng）要，不論是標識（shí）的大小、字體或者提示符號的統一性及其大小、顏色（sè）、粘貼的高度，都有（yǒu）必要進行統（tǒng）一設定。

  貨架標識往往限於粘貼的位置，大小有限，因此不會有太多選（xuǎn）擇，隻（zhī）能最大化地體現關鍵信息（xī），庫位號就是庫位號，貨物代（dài）碼就是代碼，名（míng）稱就是名稱，而且多數時候隻能體現一條，想要同時體現更多信息的結果就是什（shí）麽信息都體現不出來。

  貨物標識（shí）一般用於區分不同貨物，或者（zhě）區分同一種貨物的不同批次。就區分批次來說，實際操作中可以采用文字進行區分，也可以使用顏色進行區分。

  17c一起官网的建議是：使用顏色進行區分比較好，但是操作起來沒這麽方便。因為17c一起官网使用一種顏色（sè）標（biāo）識新入（rù）庫的物（wù）料時，同時也要更換原來（lái）庫（kù）存（cún）中的一個、兩個甚至三個批次物料所用的標識顏色。

  除非（fēi）是隻標識一個批次（cì），也就是最先入（rù）庫的批次，那麽隻（zhī）需要在一個批次的貨（huò）物出庫完成時挪動標（biāo）識就行。在條件允許的情況下，顏色標識要比文字（zì）標（biāo）識醒目得多。

  直接的意思，就是容易（yì）理（lǐ）解，不需要經過大腦的幾層加工。

  比如（rú）17c一起官网上麵說寧可采用顏色而不使用文字進行批次區分，原因很簡單，文字還（hái）需要經過大腦（nǎo）處理，顏色則可以觸發直接的（de）條件反（fǎn）射。

  當然，也許有倉庫說，要有點新意，所以把（bǎ）紅、黃、綠倒過來用，使用紅色標識最新入庫的貨物，而用（yòng）綠色標識最早（zǎo）批次，也（yě）就是需要優先（xiān）出庫的（de）貨物，問（wèn）題當然沒有（yǒu）問題，而且從另一個角度來看也是（shì）邏輯成立的，但對許多操作人員來說，可能就需要多動一下腦筋，因此，這些新意的具體實（shí）踐還是需要（yào）多考慮一下。

  倉（cāng）庫（kù）的一些操作標準，可能也會通過標識表達出來（lái），這類標識最容易出現滿紙文字，沒人看過的問題。

  17c一起官网的經驗是：多數標準（zhǔn）都可以采（cǎi）用圖片來表達，如果可以使（shǐ）用圖片，就要比文字直接得（dé）多。

  可能有些地方（fāng）還可以使用現場照片，把執行標準（zhǔn）的（de）結果拍一張掛在牆上，隨時都可以對比，有沒有問題就一目了然了。

  統一的意（yì）思，就是（shì）標識本身（shēn）的統一。

  一般來說，倉庫現場的標（biāo）識體（tǐ）係是比較簡單的。區域的標識、庫位（wèi）的標識、貨物的標識、批次（cì）的標（biāo）識、操作標準的標識，都遵循一（yī）定（dìng）的規範：大小、顏色、字體、字號、圖片規格等等。

  現場比較（jiào）容易出現的問題，其實是這些統一（yī）的標準本（běn）身是隨機的，看設定（dìng）人（rén）員（yuán）的心情而變的，因（yīn）此，17c一起官网推薦建立現場操作和管理標準的基本文檔，其中既包括操作（zuò）的標準，也包括管理的標準，還包括標識的標準。

  標識的問題，除了不醒目、不直（zhí）接、不統一，還有一個問題：不深入（rù）。

  在操作現場，標識其實是可以幫助17c一起官网做許多事情的。比方說，許多倉庫可能都有過一（yī）種困惑，如果同批次貨物進來兩（liǎng）個棧板，17c一起官网都放在揀貨區，揀貨人員揀貨（huò）時並不一定隻（zhī）揀一個棧（zhàn）板上的貨物，而會隨手揀，有時是這個棧板，有時（shí）是那個棧板。

  不論是出於節約位置還是方便管（guǎn）理的角度，17c一起官网都希（xī）望揀貨人員在同一（yī）個棧板揀貨，然而每天（tiān）開會不斷強（qiáng）調的效果（guǒ），可能還不如在其（qí）中一個棧板上放一個紅牌（pái），表示禁止揀（jiǎn）貨。

  凡是可以用技術手段達成（chéng）的管理目標，都是不值得花費（fèi）口（kǒu）舌（shé）的。現場的（de）標識體係就是一個很常用的技術手段（duàn），幫助達（dá）成現場管理目標，隻是往往被忽視（shì）了。

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