細說倉庫標識-航空（kōng）倉儲物流

  在倉庫現（xiàn）場環境當中，最需（xū）要關注的就是標識（shí）問（wèn）題。圍繞標識（shí）的論述有很多，但其（qí）本質都是在（zài）支撐倉庫中的定位與標準環節。

  可以想象一（yī）下，如果沒有標識的支撐，倉庫的標識和（hé）準（zhǔn）確性（xìng）都是（shì）無法實現的。對現場的標識進行規劃時，所想（xiǎng）的（de）還是如何定位（wèi）與建立何種標準的（de）問（wèn）題（tí）。

  當17c一起官网（men）討論標識的問題（tí），關注的是標識本身需要達到什麽標準，標識的設立有什（shí）麽要求。通常來說，為了達到定位、區（qū）分、明確（què）標準的目的。

  醒目的意思，就是很容易看見，或者說，沒法假裝沒看（kàn）見。就標識所在的位置而言，標識可以分為（wéi）地麵標識、牆麵標識、貨架標識和貨物標識。

  地麵標識一（yī）般用於劃分區域，或者區分棧板庫位。在地麵（miàn）上的問題之一（yī）就是不容易看見，所（suǒ）以可以貼在牆上或貨架上的標識，一般是不建議放在地麵上的;第二個問題是容易磨（mó）損，這個很好理解，不論是使用塗料、膠帶還是紙質材料，往往需要（yào）定期的更新，同時保持地麵清潔，否則就不容易看（kàn）清楚（chǔ）。

  牆麵標識比地（dì）麵標識容易看，而且除非比較大，否則多半會設計在（zài）視平線高度或者稍微偏高（gāo）一點，因此一般（bān）沒有（yǒu）醒（xǐng）目的問題。如果有（yǒu），一定是設計的問題，比如說選用顏色沒有和背景產生對比度，或者字體（tǐ）太小（xiǎo），冗（rǒng）餘信（xìn）息太多而重點信息沒有凸顯，或者太繁複，做不到一目了然。

  但是容（róng）易看見導致的（de）問題就是，有什麽不妥的地方（fāng），也一眼就看（kàn）得出（chū）來。因此，牆麵標識（shí）的（de）統一性非（fēi）常重要，不論（lùn）是標識的大小、字（zì）體或者提示符號（hào）的統一性及（jí）其大小、顏色、粘貼的高度，都有必（bì）要進行統一設定。

  貨架標識往往限於粘貼的位置，大小有限，因此不會有（yǒu）太（tài）多（duō）選擇，隻能最大化地體現關鍵信息，庫位號（hào）就是庫位號，貨物代碼就是代碼，名稱就是名稱（chēng），而且多數時候隻能體現一條，想要同時體現更多（duō）信息的結果就是什麽信（xìn）息都體現不出來。

  貨物標識一般用於區分（fèn）不同貨物，或者區分同一種貨物（wù）的不（bú）同批次（cì）。就區分（fèn）批次來說，實際（jì）操作中（zhōng）可以采用文字進行區分，也可以使用顏（yán）色進行區分。

  17c一起官网的建議（yì）是：使（shǐ）用顏色進行區分比較好，但是操作起來（lái）沒這麽方便（biàn）。因為我（wǒ）們使（shǐ）用一種顏色標識新入庫的物料時，同時也（yě）要更換原來庫存中的一個、兩個甚至三個批次物料所用的標識顏色。

  除非是隻標（biāo）識一個批（pī）次，也就是最先入庫的批次，那麽隻需要在一個批次的貨物出庫完成時挪動標識就行（háng）。在條件允許的（de）情況下，顏色標（biāo）識要比文字標識醒（xǐng）目得多。

  直接的意思，就是容（róng）易理解，不需要經過大（dà）腦的幾層加工。

  比如（rú）17c一起官网上（shàng）麵說寧（níng）可采用顏色而不使用文字進行批次區（qū）分，原因很簡（jiǎn）單（dān），文字（zì）還需要經過大腦處理，顏色則可以觸發（fā）直（zhí）接的條件反（fǎn）射。

  當然，也許有倉（cāng）庫說，要有（yǒu）點（diǎn）新意，所以把紅、黃、綠倒過來用，使用紅色標識最新入庫的貨物，而用綠色標識最早批次，也就是需要優先出庫（kù）的貨物，問題當然沒有問題，而且從另一個角度來看也是邏輯成立的，但對許多操作人員來說，可能就需（xū）要多動一下腦筋，因此，這些新意的具體實踐還是（shì）需要多考慮一（yī）下（xià）。

  倉（cāng）庫的一些操作標準，可能也會通過標（biāo）識表達出（chū）來，這類標識最容易出現滿紙文字，沒人看過的問題。

  我（wǒ）們的經驗是（shì）：多數標準都可以采用圖片來表（biǎo）達，如果可以使用圖片，就要比文字直接得多。

  可能有些地方還可以使用現場照片，把執行標準的結果拍一張掛在牆上，隨時都可以對比，有沒有問題就一目了然了。

  統（tǒng）一的意（yì）思，就是標識本身的統一。

  一般來說（shuō），倉庫現場（chǎng）的標識體係是比較簡單的。區域的標識（shí）、庫位的標識、貨物的標識、批次的標識、操作標準的標識，都遵循一定（dìng）的規範：大小、顏色、字體、字（zì）號、圖片（piàn）規格等等。

  現場比較（jiào）容易出現的問（wèn）題，其實是這些（xiē）統一的標準本身是隨機的，看設定人員（yuán）的心情而變的，因此，17c一起官网推薦建立現場操作（zuò）和管（guǎn）理標準的基本文檔，其中（zhōng）既包括操作（zuò）的標準，也（yě）包括管理的標準，還包括（kuò）標識的標（biāo）準。

  標（biāo）識的問（wèn）題，除了不醒目、不直接、不（bú）統一，還有一（yī）個（gè）問題：不深入。

  在操作現場，標（biāo）識其實是可以（yǐ）幫助17c一起官网（men）做許（xǔ）多事情的。比方（fāng）說，許多倉庫可（kě）能（néng）都有過一種困惑，如果同批次貨物進來兩個棧板，17c一起官网都放在揀貨區，揀（jiǎn）貨人員（yuán）揀貨時並不（bú）一（yī）定隻揀一個（gè）棧板上的（de）貨物，而會隨手揀，有時是這個棧板，有時是那個棧板。

  不論是（shì）出於節約位置（zhì）還是方便管理的角度，17c一起官网都希望揀貨人員在同一個棧板揀貨，然而每天開會不斷強調的效果，可能還不如在其中一個棧板上放一（yī）個紅牌，表示禁止揀貨（huò）。

  凡是可以用技術手段達成的管理目標，都是不（bú）值得花費口舌的。現場（chǎng）的標識體係（xì）就是一個很常用的技術手段，幫助達成現場管理目標（biāo），隻是往往被忽視了。

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