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“全(quán)國冷庫(kù)空置率(lǜ)超36%!行業已經到了生死(sǐ)邊緣。”年初,這一消息迅速刷屏了朋(péng)友圈。雲冷(lěng)1號聯合創始人(rén)鍾賢柏道出冷庫行業的殘酷現實:“冷庫建(jiàn)得太快了,爆炸式增長!但新增業務幾(jǐ)乎沒有,大家都在搶存量資源,卷得不行。” 然而,全國空置率高(gāo)企的背後,卻是冷庫(kù)過剩的一二線城市銷地(dì)市場和冷庫及預冷設施不足的產地源頭。成本高、規模小、不平均等現狀和“斷鏈”問題,仍在長期困擾冷鏈行業。冷庫的未來(lái),是“寒冬(dōng)”還是“新機遇”?
01
冷(lěng)庫“大躍進(jìn)”:建得快,租得慢近幾(jǐ)年,冷庫行業仿佛坐上了“過山車”。一方麵,國家大力扶(fú)持冷鏈(liàn)物流建(jiàn)設,冷庫項目如雨後春筍般湧現。2024年前三季度,冷庫項目資金(jīn)投入高達365.07億元,同比增長7.53%。冷庫(kù)總量達到2.45億立(lì)方米,同(tóng)比增長9.38%。但另一方麵,冷庫的空(kōng)置率卻高得嚇人。行業人士(shì)透露截至2024年,冷庫空置率已超過36%,部分地區甚至更高。冷庫求(qiú)租量為1759.53萬立方米,同比增長16.51%,冷(lěng)庫出租(zū)量為3653.71萬立方米,同比增(zēng)長 33.44%,供需(xū)剪刀差拉大到驚人的(de)2.08倍。這意味著,全國一半以上的冷庫都在“曬太陽”,租不出去。為什麽會出現這種情(qíng)況?中(zhōng)國冷庫乃至冷鏈運輸的“井噴式”發展是(shì)隨著(zhe)電商物流一起(qǐ)的,故事轉折(shé)點發生於疫情後(hòu),生鮮電商和社區團購意外大發展,冷鏈需求被(bèi)引爆。中物聯冷鏈委(wěi)統計(jì),2020年,共有(yǒu)68家冷鏈物流及相關(guān)企業發生(shēng)78筆投融資事件。兩(liǎng)年後,交(jiāo)通運輸部等(děng)五部門聯合發布《關於加快推進冷鏈物流運輸高質(zhì)量發展的實施意見》,各地方(fāng)政府也看到(dào)了冷庫產業的發展需求,行業迎來(lái)了政策紅利期。然而,“熱”起來的冷庫背後,很(hěn)多冷(lěng)庫投資者隻盯著(zhe)政策紅利,覺得(dé)“建起來就能租出去”,結果冷庫建好了,卻發現市場(chǎng)需求跟(gēn)不上。冷(lěng)庫的“躺賺”時代已經(jīng)結束(shù),單純靠租金收入的模式難(nán)以為繼。冷庫資源依舊主要集中(zhōng)在華東、華南等經(jīng)濟發達地區,不一樣的是,曾經中西部地區(qū)冷庫資(zī)源匱乏(fá),而現在除西北外,均(jun1)已呈現出供大於求的(de)畫麵(miàn)。
此外(wài),傳(chuán)統冷庫無法滿足醫藥、生鮮電商的高標準需求,最後因技(jì)術落後或管理不善被閑置(zhì)。據中物聯冷鏈委(wěi)數(shù)據,2024年第三季度(dù)合肥的冷庫平均價格降幅最高,冷庫低價環比第二季度下降21.4個百分點,冷庫高價環比第二季度下降15個百分點(diǎn),主要由於部分客戶受周邊南京(jīng)、鄭州的高標庫吸引,當地(dì)中型冷庫價格競爭嚴(yán)重(chóng),導致冷庫價格下降。
02
冷庫的未來:是“寒冬”還是“新機遇”?冷庫空置率高企(qǐ),最直接的影響就是租金“跳水”。 北京一位冷(lěng)鏈從業者透露(lù),近一年來,冷庫租(zū)金從4.5元/平方米/天跌到了3.5元/平方米/天,跌幅超過22%。而在西(xī)安(ān)東郊,冷庫租金(jīn)甚至跌到了2.5元/平方(fāng)米/天。在鄭州,2024年11月低價冷庫租金為2.2元/㎡/天,同比去年11月份下跌4.35%。不少地區冷庫租金幾乎腰斬,更誇張的是(shì)有地方以“5毛錢租冷庫”的低價招商,冷庫價(jià)格低到了普通倉庫的程度。租(zū)金一降再降,自然也不乏倒(dǎo)閉或轉讓。一位冷庫市場人士總結道:“倒閉的(de)冷庫主要有三個特點:一是小型冷庫居多,資金實力弱;二是(shì)設備老(lǎo)舊,無法滿(mǎn)足現(xiàn)代化需求;三(sān)是管(guǎn)理不善,服務跟不(bú)上。”
那麽,冷庫、甚至(zhì)整個冷鏈(liàn)行業的未來在哪裏呢?當前,冷鏈斷鏈、上下遊分散依舊是行業頑疾。所(suǒ)有人都(dōu)知道冷(lěng)鏈要朝著體係化、數字化、平台化的方向發展,但路要如何走,還要看每個玩家自身的角色定位,有怎樣的資源,如何搭建體係。
1.政策紅利仍在2025年中央一(yī)號文件再提冷鏈,強調推動冷鏈(liàn)配送和即時零售向鄉鎮延伸。2024年(nián)中央一號文件明確提出,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品冷(lěng)鏈物流體係建設,加快建設骨幹冷鏈物流基地,布局建設(shè)縣域產地公共(gòng)冷鏈物(wù)流設施(shī)。可見,產地源頭的冷(lěng)鏈設施(shī)建設(shè)是大勢所需。冷鏈訂單大多來(lái)自農產品(pǐn)生產地,加工地,以及口(kǒu)岸(àn)和B端(duān)企業等,單純從冷鏈網絡的角度看以局部發往全國為主,需要高標倉、冷藏車、全(quán)程不斷鏈的專業操作和物聯網體係加持。據央視新聞,截至2024年12月,全國已建成7.8萬(wàn)個產地(dì)冷藏保鮮(xiān)設(shè)施,覆蓋70%以上的縣級區域。在完善(shàn)產地冷鏈物(wù)流節點(diǎn)布(bù)局方麵,已推動100個農產品骨幹冷鏈(liàn)物流重點縣和(hé)1000個(gè)產地冷鏈集配中心建設。而(ér)冷鏈不僅關乎食品安全,更是社會資源配置。簡單的說,生鮮損耗(hào),意味著同比例的價格上漲(zhǎng),最後消費(fèi)者要(yào)為此(cǐ)買(mǎi)單,生產者(zhě)也(yě)未必增收。近年,農(nóng)產品平均損耗率從19.7%下降(jiàng)到7.1%,減損帶來直接經濟效益約(yuē)530億元;主體經營收入平均提高29.3%。
2.注重布局,鏈接銷地(dì)市場和產地源頭近年,國家信(xìn)息中心大(dà)數據發展部傅娟等發表的一項研究顯示,我國冷鏈“斷鏈”導致(zhì)的農產品腐損率是(shì)發達國家(jiā)的1~2倍,果蔬腐壞情況尤為嚴重。據中國物流與(yǔ)采購聯合會冷鏈物流專業委員會數據(jù)估算,我國每(měi)年因冷鏈“斷鏈”造成約(yuē)1200萬噸水果、1.3億噸(dūn)蔬菜浪費,經濟損失超千億元。中國物流與采購聯合會公布的2023年全年冷(lěng)鏈物流運行數據顯示,我國肉類、水(shuǐ)產品的產地低溫處理率分別為78%和80%,果蔬的產地低溫處理率僅(jǐn)為23%。可(kě)見供給失衡下,冷鏈硬投入的布局和管理(lǐ)變得(dé)越加重要。冷庫建設也應更加注(zhù)重市場需求和區域均(jun1)衡,避免一窩蜂地紮堆(duī)建設,盲目擴張引起資源過剩、供需(xū)不平衡。
3.智能化與深度服務如今(jīn),冷庫行業的核心競爭力不再是“誰建得多”,而是“誰運營得好”。冷鏈物(wù)流也在(zài)朝著(zhe)提供更多樣化服務的方向發展。如具(jù)有快(kuài)遞(dì)基因的順豐冷運、中通冷鏈等利用網絡規模優勢做小票(piào)零擔;具有倉儲(chǔ)優勢與電商基因的京東冷鏈利用其商流資源,參與農產(chǎn)品(pǐn)產地直供。冷庫行業中也已經有企業做出變化,從單純的“倉”到“倉配一體”,從貨(huò)物周轉(zhuǎn)單元到成為鏈(liàn)接生產與消費的冷鏈倉網,開拓銷售渠道,提升(shēng)冷庫的(de)利用(yòng)率(lǜ)和附加值,而不僅僅是“收租”。 類似(sì)快遞行業,冷(lěng)鏈也(yě)開始出現從高度(dù)分散走(zǒu)向寡頭競爭的趨勢(shì)。大企業通過規模優勢,不斷降低運輸成本;采用新技術和新設備,如(rú)物聯(lián)網、雲計(jì)算、大數據等,提高(gāo)運輸效率和服(fú)務質量(liàng);通(tōng)過共享冷庫模式,滿足季節性存儲需求,提高冷庫利用率……鍾賢柏認為, “運營能力決定(dìng)一切,風險(xiǎn)與收益從(cóng)來都是相(xiàng)向而(ér)行的,冷庫高租金的背後是高風險,化解風險的唯一手(shǒu)段,就是高質量的運營。”
最後,對冷(lěng)鏈的從業(yè)者來說,除了優勢、資(zī)源、市場規模外,還需要思考的或許是如何在高門檻的冷鏈行業裏製定經濟(jì)可行的發展戰(zhàn)略。
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