降低倉儲成（chéng）本有哪些可行的措施？

2022-12-12

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倉儲成本（běn）可以來說是物流成本中比較容易控製（zhì）和管理的部分了，隨著物流活（huó）動中技術水平的提成，倉儲的實施效率也越來越高，倉儲本身也（yě）在不斷的發生變（biàn）化，那麽企業該如何降低成本（běn）呢。

一：提（tí）高倉儲利用率

提高（gāo）倉儲的利用率可適當的提高倉儲密度，主要包括是增加倉儲高度、縮小庫內通道、密集貨（huò）架等幾種方法，這樣以便於（yú）能夠提高（gāo）單位倉儲麵積的利用率，減少倉儲設備，降低成本投（tóu）資。

二：提高（gāo）倉儲作業效率

倉儲定位係統如果能夠（gòu）高效的工作的話，那麽就能夠大大的節約掉尋找。存（cún）放和取出的時間，這樣就（jiù）減少了不（bú）少的活動，方便清點。

三：提高倉儲作業準確度

運（yùn）用先進的管理模式進行倉儲管理，將庫存處於一種流通狀態實現（xiàn）庫（kù）存量的精確化。

四：確定倉儲量的合理性（xìng）

從（cóng）資源的采購到生產和客戶之間的整個過程，每一個（gè）階段都需要進行儲存，通（tōng）過（guò）分（fèn）析原材料（liào）、半成品、成品（pǐn）等每一個環節的醉駕儲存量，以及補充庫存（cún）的速度等，使存貨水平*低、倉（cāng）儲浪費*小、空間占用*小。

五：優化倉儲布局

將一些（xiē）零零散散的倉儲（chǔ）點進行統一管理，以區域的形式進行統一的配送。

以上就（jiù）是（shì）降低倉儲成本的措施方案（àn），希望對你有（yǒu）所幫助。

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