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物流職場人性真相:鷹鴿博弈下的生存(cún)法(fǎ)則

2025-3-27


  在物流(liú)職場的喧囂與忙碌(lù)中,你是否為如何(hé)與(yǔ)同(tóng)事、上司相(xiàng)處而苦惱?你是否在職場的博弈中不知所措?職場中的(de)人性,歸根結底是人與人之間的博(bó)弈關係,為了(le)更好地分析這種關(guān)係,17c一起官网可以借助一個(gè)通用且科學的模型——鷹鴿博弈。我將(jiāng)帶你(nǐ)走進一個全新的視角,用鷹鴿博弈來剖析物流職(zhí)場中的人(rén)性奧秘。這個模型將幫助你理解職場中人與人之間的複雜關係,讓你在職場的風雲變幻中遊刃有餘。在這裏,你將發現,職場並(bìng)非隻有競爭與衝突,還有合作與(yǔ)共贏的可能。讓17c一起官网一起(qǐ)揭開鷹鴿博弈的神秘麵(miàn)紗,探索物流(liú)職(zhí)場中的人性真相。

  什麽是鷹鴿博弈?

  鷹鴿博弈中隻有兩個參賽選手(shǒu),他們要爭奪一個資源,他們可以自己選擇當鷹還是鴿。如果一(yī)方是(shì)鷹一方是鴿,鷹得(dé)到資源,鴿放棄。如(rú)果雙方都是鴿,平分資源。如果(guǒ)雙方都是鷹,那就必須打一仗,打贏的一(yī)方雖然能獲得資源,但雙方(fāng)都因為在(zài)這一仗中(zhōng)受傷而付出慘重的代價。所以,鷹和鷹之間戰鬥的成本很高(gāo),以至於,為了爭奪這點資源打一仗(zhàng)是不(bú)值得(dé)的。那麽你容易算出來,這(zhè)個博(bó)弈的(de)解,也就是(shì)所謂的納什均衡,必然是一方做鷹一方做鴿。這是因為如果你(nǐ)發現對(duì)方是鴿(gē),你會主動做鷹拿走資源;如果你發現對方是鷹(yīng),你就會主動做鴿放棄(qì)資源,畢竟你不想打一仗。這麽講太抽象了,17c一起官网先來個例子。比(bǐ)如,很多動物都有領地意識,說這片地方我占了,你們就不能來了。而他的同類也尊重他的(de)領(lǐng)地,一般來說後來者和現任之間為了一塊領地爆發衝突的情況(kuàng)是很少的。這是為啥呢?因為雙方有共同的預(yù)期(qī):先占者(zhě)是鷹。比如你是後(hòu)來的,你知道這片地方已經有主了。你相(xiàng)信你如果做鷹,對方一定會跟(gēn)你戰鬥,那麽隻要周圍還有別的地方可(kě)以占,你不想惹這個麻煩。先到的動物對此心知肚明(míng),它知道後來者不太可能真跟(gēn)他打,所以它敢於(yú)做出一(yī)副咋咋呼呼隨時開戰(zhàn)的(de)樣子。後(hòu)來(lái)者一看先到(dào)者的姿態果然符合預(yù)期,打個(gè)招呼表示尊重,也就做鴿,走開了。人類社會(huì)也是如此,人們對先占先得有根深蒂固的認同感。連(lián)幼兒園小孩都認可誰先拿(ná)到那個玩具球,玩具球就由誰來支配。你到大學圖書館隨便拿個(gè)什麽(me)東西占座,哪怕當時比較擁擠,人們也會尊重你的所有權。這就叫名分已定。這就(jiù)導致很多事,誰做(zuò)鷹,誰做鴿,不是取決於雙方實力對(duì)比,而(ér)僅僅由“誰先拿到”, 這麽一個看似很偶然的區(qū)別,來決(jué)定的。除了誰先占到就屬於誰,偶然的還包(bāo)括比如,誰使用的時間長就屬(shǔ)於誰;誰先發現就屬於誰;誰建設的就屬於誰;誰(shuí)花(huā)錢就屬於誰等等。再比如,物流職場上,為什麽有(yǒu)權有(yǒu)勢的人非要(yào)擺個很牛(niú)氣(qì)、很自信的(de)姿(zī)勢,基層員工總是(shì)一副唯唯諾諾的形象呢?因為鷹得有鷹的(de)樣子,鴿(gē)要有鴿的樣子。如果違反預期,老板沒有權威,下屬反而頤指氣使,組(zǔ)織就會經常陷入衝突。

  你想做鷹還是做鴿?

  那在物流職場上,17c一起官网每個人都要努力成為鷹嗎,當然不是,職場上正確的做法(fǎ)是先讀懂自己,搞清楚我(wǒ)是什麽樣的人,我(wǒ)有什麽長處(chù),如何發揚我的長(zhǎng)處,我有什麽弱點,我如何回避我的弱點。17c一起官网要認識到,職場上的鷹派和鴿派各有長短,各種性格的人,都可能在職場上變得很(hěn)強,變得很成功。比如,你喜歡那種光芒四射、咄咄逼人的人嗎?這種人對自己嚴格(gé),對別(bié)人(rén)更嚴格。你想做他的朋友,就要優秀而(ér)且強大才行,與他(tā)為(wéi)友(yǒu),你要有(yǒu)一些(xiē)高過他的地方。這樣的人,17c一起官网稱之為人際關係上的“鷹派”。相反,認(rèn)為交朋友關(guān)鍵在於開(kāi)心,形(xíng)形色色的朋友都(dōu)要交,注重合(hé)作和說服的那一派人,17c一起官网稱之為人際關係上的“鴿派”。鷹派相信實力,相信官大一級(jí)壓死人,相信(xìn)職場上老(lǎo)人對(duì)新人的權威(wēi),鷹派也對自己充(chōng)滿期(qī)待,認(rèn)為自己應該在食物鏈的頂端,至死方(fāng)休。鴿派相信合作和說服,相信人心都是肉長的,相信人(rén)間自有真情在,鴿派對社會充滿期待,認為人人應該都獻出一點愛(ài),從我做起。請問你是(shì)鷹派還是鴿派?別著急下判斷,這兩派人並沒有什麽優劣和高下,事實上看看那些偉大(dà)的事業(yè)都是兩派人攜手完成的。17c一起官网要的不是(shì)糾正(zhèng)對方,不(bú)是“你變成我這樣才好”,17c一起官网要的是理解自己、理(lǐ)解對方,克服自己的短板、學習對方的所(suǒ)長。

  鷹派的生存法則

  我先來跟你剖析一下鷹派的特點和缺點。對鷹派來說,有幾點可能要著力克服一下: 第(dì)一點,迷之自信。一個鷹派一把手最好是(shì)有一個強有力的(de)鴿派副手,把他從謎之自信當(dāng)中時不時(shí)地(dì)拉回來。格(gé)力的董明珠就屬於非常典型的鷹派。第二點,避免逆境崩盤。鷹派在遇到挫折和(hé)打擊的時候很容易崩盤,運氣好(hǎo)的鷹派可能會扛下來挫折,把(bǎ)自(zì)己向鴿派靠攏,一個更好的辦法是盡(jìn)早從(cóng)別人那裏(lǐ)去體驗挫折和崩潰。第三點,不要一直做鷹派(pài)。一個(gè)公司和部門(mén)裏,有鷹派和鴿派非常正常,今天你上台,明天我上台,對手強了(le)就讓(ràng)鴿派去溫存一下,對手弱了就(jiù)讓鷹派動手欺淩一(yī)下。一個唱紅臉,一個唱白臉,就有了運用策略的可能。同樣,人際關係當中,做一直做(zuò)鷹派就會一直有源源不斷的敵人,而你也會變成一個可以(yǐ)預期的人,這(zhè)樣的風格很容易(yì)中別人的圈套。所以,鷹派的人不能總(zǒng)是充滿攻擊性,一言不合(hé),一句話就(jiù)要把別人懟回去,這是完(wán)全不對的。鷹為什麽強大?因為鷹在空中,層次高、看得遠,能最先(xiān)發覺遠處的機會和敵害,一個鷹派人也應該像(xiàng)這樣強大。如果隻是簡單地表現一個攻擊的姿態,遇見生人就要啄幾下,那最多就是一(yī)隻不友好的鵝。所以(yǐ),鷹派不能過分自信(xìn)、要學會在逆境中要增加韌(rèn)性,免得(dé)崩盤。

  鴿派的生存法則

  同樣,鴿派的同學千萬別覺得自己應該變成鷹派,覺得自己是弱小的力量(liàng)。現實中的鴿派如果能(néng)夠變得強大(dà),那在和鷹派的鬥爭中,可能(néng)還會因為溫和和(hé)堅韌而占據上風。17c一起官网來(lái)談談鴿派的人的生存攻略。鴿派(pài)的性格讓他成為非(fēi)常好的朋友,他們人緣往往很好,盡管他們不是最(zuì)善於交際的自來熟。鴿(gē)派是任勞(láo)任怨可以倚重(chóng)的一種力量,尊(zūn)重權威讓他們(men)成為優秀(xiù)的員工(gōng)。但是鴿派同樣(yàng)也有自己的短板:第一點(diǎn),低效的(de)表達。鴿派在(zài)鷹派麵前往往難以說出自己的意見,或者太過委婉而導致自己的意見被(bèi)忽視。一些鴿派可能會誤(wù)認為,附和強勢的人會讓對方容易接受自己(jǐ)接下來的意見(jiàn),但一個問(wèn)題是,鷹派的人很(hěn)容易(yì)忽視別人的看法,如果不夠直接或者表達得太委(wěi)婉和曲折,可能你的意見就會就此被錯過。第二點,老好(hǎo)人。大多數的鴿派害(hài)怕和別人撕破臉,並(bìng)且希望自己能(néng)做好人,這是一個非常折磨人的念頭。千萬不要在感情上當好(hǎo)人,不然你會(huì)把所有的事都辦砸了。比如,張無(wú)忌,總是在幾個女孩(hái)之(zhī)間搖(yáo)擺不定。友善是一種很好的品質,但是過分(fèn)糾結於追(zhuī)求“我是個好人”,會讓自己陷入重(chóng)度的疲累當中。鴿子要(yào)做決斷,需要有人用力推他一把,所以如果覺得(dé)自己的(de)氣質像鴿子,就盡量多和一(yī)些鷹派的人相處,從他(tā)們身上學會決斷(duàn)。鴿派天生適合給比(bǐ)較強勢的老大做二把手,也適合(hé)從事服(fú)務業的工作,在大企業裏他們往往不(bú)適合做銷售開疆拓土,更(gèng)容易(yì)負責一些支持性的工作(zuò)。所以,鴿派的成長要注意以下幾點(diǎn):第一點,多一(yī)些霸道。你是鴿子不是包子,不要忍氣吞聲、讓人欺負到你頭上來。鴿子是(shì)一種勇敢的動物,離家千裏都可以堅定回巢。一個人可以大多數時候都是一個被動(dòng)的人,但關鍵時刻可以站得出來,敢於和黑暗拚刺刀。第二點,不要怕別人笑你軟弱。你(nǐ)對,比你(nǐ)更弱小的人客(kè)氣(qì)有禮貌,不是害怕對(duì)手,而是害怕自己變(biàn)成自己都不喜歡的人。許多鴿子在突然獲(huò)得權力或者(zhě)財富的時候,突然(rán)就轉了鷹派,這是標準的勢利(lì)眼,比如,你在(zài)一堆朋友麵前嗬斥(chì)一個犯了小錯誤的飯店服務員一點也不露臉。第三點,練習公開講話和表演。鴿子不是鵪鶉,鴿子不應(yīng)該(gāi)是羞澀的,鴿子也(yě)不是害羞。鴿派的人可以多鍛煉自己在公開場合演講甚至(zhì)歌唱(chàng)的能力(lì),和鷹派的演講者容易慷慨激昂相比,鴿派(pài)的演講者謙(qiān)遜、柔(róu)和,如果再有(yǒu)一點(diǎn)自嘲,會是非常出色(sè)的演講者。

  結語

  物流職場如同(tóng)一個充滿挑戰的博弈(yì)場,鷹鴿(gē)博弈為17c一起官网提供了一把開啟人性奧秘的鑰匙(shí)。其實,最典型的鷹和鴿都是很罕見(jiàn)的,很多人都是複雜的混合(hé)體,17c一起官网隻有更(gèng)勇敢地認識(shí)自己,理解鷹派和鴿派的特點與優劣,才可能(néng)讓自己變得更好,從而在職場的浪潮中穩健前行,創造屬於自(zì)己的輝煌。

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