提升倉庫管理效益的18條建議-綜合（hé）物流

倉庫作業（yè）效（xiào）率方麵

  更好的庫位規劃

  經常檢查貨物進出速度(頻率)，並按照速度(進出頻率)重新定位貨物。確保進（jìn）出頻率高的貨物（wù）保持（chí）在一個方便和符合人體工程學的位（wèi）置(腰部高度，過道（dào）末端)，將頻繁揀選的貨物作為套件存儲。

  提高人機結合效率

  計算人工成本（běn），以找出運營中的最佳成本（běn）結構。您是否經常在（zài）揀選係（xì）統中放置更多的物體?對自動存儲係統（tǒng）的（de）投（tóu）資可以減少您在揀貨操作中（zhōng）所需的人數，從而可以員工（gōng）重新分配到（dào）其他地方。

  實現批量揀貨

  批量揀貨允許一（yī）個揀貨員（yuán）訪問一（yī）次SKU位置的（de）同時履行多個訂單（dān）或一批訂單。這種揀（jiǎn）選策略減少到同一揀貨位置的（de）行程時間和次數，從而提高揀選生產率。

  規範線路

  通（tōng）過序（xù）列選擇創建一條清晰（xī）的路徑，縮（suō）短行走時間。順序揀選（xuǎn）不需要揀貨員縱橫（héng）交叉，或多次訪問相同存儲地點來完成（chéng）訂單。減少這（zhè）種重複性工作可以提高生（shēng）產率（lǜ）並消除不必要的行走。

  做好補貨

  補貨與否主要看揀貨區的貨物存量是否符合需求，因此究竟何時補貨要看揀貨區的存量，以避免出現（xiàn）在（zài）揀貨中造才發現揀貨區貨量不（bú）足需要補貨，而造成影響整個揀貨作業。通常，可采用批次補貨、定期補貨或隨機補貨三種方式。

  合理安排倉庫員工

  由少（shǎo）數員工管理的（de）運營，並在高峰時段做到員工或儲備員工的有效（xiào）調配。這將（jiāng）有助於您在（zài）知道需要時提前計劃預期的季節性需求，而不是高峰時找不到（dào）人。

  庫存管理優化

  分組庫存

  庫存分組，按SKU出貨頻率或規模，並將SKU與正確的存儲方法相匹配。也許你有一些笨重，需要快速移動（dòng）的貨物，那（nà）些可能屬於前揀區（qū）的貨架。而您（nín）的中小型貨物可能屬於（yú）自動存儲區域。將您的（de）SKU與正確的存儲方法相匹配會提高您的倉庫效率。

  預防短缺

  設置最小數量安全庫存，防止貨品短缺，並自動報告商品或采購。如果設（shè）置了最（zuì）小重新訂購數量，可以定期跟蹤庫存水平，並在需要時自動接收所需的新（xīn）貨品。

  學會拒絕

  製定一套清晰的，有（yǒu）文件（jiàn）的新品接收與退貨處（chù）理程（chéng）序（xù），以避免（miǎn）接收無計（jì）劃及突（tū）然性大批（pī）次退貨導致堆（duī）積造成現場混亂、爆倉等問題。

  經常數據

  定期跟蹤庫（kù）存數量，無論是按周、按月、按季度（dù）進（jìn）行統計，它將節省很多麻煩。

  倉庫現場提升

  了解（jiě）貨品（pǐn）信息

  重新排列貨架以減少每個貨架之間的（de）空間（jiān），並在同一貨架上存（cún）放類似的產品（pǐn），從而創造更多的存儲空間，自（zì）動調整以適應不斷變化的產（chǎn）品組合。

  流動合理

  檢查設施流程，確（què）保它從接收，到庫存，從揀選到發運的一個方向流動–如果不希望員工從一個區域到另一個區域之間（jiān）來回拉（lā）鋸，一旦找到合適的流程，就請規範它。

  整理車道

  為（wéi）設施設計（jì）足夠的通道空間，使搬運工具輕鬆行（háng）駛。但不要給它們太多的空間造成存（cún）儲或作業空間的（de）浪（làng）費。找到“恰（qià）到好處”的間距，有效（xiào）但不浪費。

  倉庫安全方麵

  關心員工

  安全給員工一個良好的工作環（huán）境，經（jīng）常與他們溝通，以確（què）保他們了解自己（jǐ）的角色;經常表揚鼓勵他們，激發潛能。同時，經常溝通幫（bāng）助您確定某人是否更適合不同的崗位或職位。

  標識

  適當的標牌和標簽可以讓（ràng）您的（de）倉庫有條不紊（wěn）。要引導人們並保持井井有（yǒu）條，請確保您的標牌清晰易懂。此外，請考慮發布樓層地圖為訪問者提供信（xìn）息。這（zhè）可以幫助您避免事故。

  適度培訓

  為所有員工提供適（shì）當培訓，由專業、熟練的或經過認證的人員進行培訓（xùn）或演示傳授，以幫助員工端正（zhèng）工作態（tài）度、標準化作業，從而防止安全違規造成（chéng）的人身傷害。

  倉庫的維護

  設施（shī）維護

  采納供應商推薦的設施維護計劃符合您的最佳利益。定期維（wéi）護您的設備、軟件係統等，保持正常工作狀態，從而減少（shǎo）或消除意外故（gù）障。

  注意保留

  備件技（jì）術和設（shè）備故障是每個人的噩夢。保留好備件，以防出現故障導（dǎo）致（zhì）重要文件或數據丟失。

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