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出庫(kù)訂單的處理技巧

2023-3-21

  在倉庫(kù)現場管理中,出庫訂單的處理一直是一個極為關鍵的環節。出庫(kù)操作意味著與下遊部門(mén)產生了緊密的聯係(xì),尤其是在(zài)麵(miàn)向客戶時,直接(jiē)影響著服務質量(liàng)的高低。雖然很(hěn)多公司現在采用信息化係統,使得下遊訂單傳輸更為高效,但即便如(rú)此,對於出庫訂單的處理依然需要經過(guò)詳盡的討論和策劃,因(yīn)為不同的處理方(fāng)式會產生極大的效率(lǜ)差異(yì),而這(zhè)些都需要深入挖掘與討(tǎo)論。

  為了更好的分析這個話題,17c一起官网有(yǒu)必要梳理(lǐ)一(yī)下常規的訂單出庫流程。

  首先,需要倉庫人員確認訂單信(xìn)息包括訂單號、收貨(huò)人信息、商品信息、數量、價格、付款方式等。如果信息不完整或(huò)有誤,需要及時聯係客戶進行修(xiū)改或確認。檢查倉庫中商品的庫存情況,確保有足夠的商品可(kě)以發貨,如果庫存不足,則需要通(tōng)知客戶。

  選擇合適的包裝材料(liào),將商品包裝好。包裝材料可以根(gēn)據商品的大小(xiǎo)、形(xíng)狀和數量來確定,包括紙箱、氣泡袋(dài)、緩衝材料等。選擇合適的(de)物流公司,打印(yìn)快遞單,填寫發貨人(rén)信息、收貨(huò)人信息、商品信息、重量、數量等。快遞單可以(yǐ)通過物流公司的官網或(huò)第三方物流平台打印。將已打印好的快遞單和包裝好的商品交(jiāo)給快遞員或(huò)物流公司,同時記錄發貨時間和快遞單號。快遞單號(hào)可以通過物流公司的官網或(huò)第三方物流平台查詢。將訂單狀態更新(xīn)為“已發貨”,並在訂單中記錄快遞單號和發貨時間,方便客戶查詢物流信息。


  從上麵的信息可以(yǐ)看出,如(rú)果設定(dìng)好相關的出庫訂單的處理流程後,一般而言工作是比較容易順利展開的。

  除了這(zhè)常規的訂(dìng)單(dān)處理外,17c一起官网在日常的工作裏還會遇到臨時訂單的處理情況。

  臨時訂單指非常規性訂單,需要馬上(shàng)安排操作的,有可能是需求非常(cháng)緊急,也有可能是之前(qián)的訂單出了差錯,需(xū)要在(zài)出庫配送前進行調整。

  從重要性上看,臨時訂單是需要及時處理的訂單,關係比較重(chóng)大(dà)。常規訂單隻需要按照操作流程執行下去即可(kě),而臨(lín)時訂單數量(liàng)的增加,會對現場管理提出很大的(de)挑戰,不論是人員(yuán)安排(pái)、資源調度,還是倉庫(kù)空間規劃等,都可能打破原有計劃,那麽對現場管理人員的掌控力就要求(qiú)很高,而且一不小心就容易出錯。

  看一個倉庫或供應(yīng)鏈運營水平的高低(dī),就是看他臨時訂單(dān)的(de)數量多少。臨時訂單的數(shù)量(liàng)越多,說明該倉庫或供應鏈本身的運(yùn)營存在一定(dìng)的問題,17c一起官网要盡量(liàng)避免臨時訂單的出(chū)現(xiàn)。

  另外,出庫訂單的處理還涉及到另外一個內容,那就是通過對出庫方式和訂單(dān)的拆分與合並,提升倉庫的工作效率。

  對於常規訂單而(ér)言,常見的操作手(shǒu)法有一下幾個方麵:

  集單操作:將訂單幾種操作,可以便於庫存的管理,集(jí)中揀貨可以方便現場的工作安排,避免操作團隊(duì)時(shí)間上的浪費。

  分類操作:訂(dìng)單是有時效要求的,有些訂單是需要馬上處理(lǐ)的,有些訂(dìng)單(dān)需要當(dāng)天(tiān)處理,而有些則是下周甚至下個月處理。對於管理人員而言,17c一起官网要時刻牢記:從現場操作經(jīng)驗(yàn)看,17c一起官网需要將訂單留到最後一刻(kè)進行操作,這樣做(zuò)的好處是可以(yǐ)節約出庫暫緩區空間。簡單(dān)的分類(lèi),可(kě)以避免一些遺漏問題,這樣將會極大的節約一線操作人員的精力。

  分批出庫操作:由於貨物離開操作(zuò)的時候一定(dìng)會出現一定的批次,尤其是貨物(wù)數(shù)量較多較大的情況下,同時裝車同時(shí)操作一定是不現實的。分批操作可以滿足出庫的配送順序,將一個訂單分批次輸出。根據上麵的思路,依據不同線路出庫順序進行分批出庫安排操作是非常有必要的。

  訂單拆分與合並:訂單分拆一般是由於庫區負責人不同而產生的(de)結(jié)果,一(yī)般倉庫是將倉庫分為(wéi)不同庫區,每個庫(kù)區有專門的負(fù)責人,無論(lùn)是出入庫還(hái)是盤點,都由(yóu)這個人負責,因此,訂單的分拆是很常見的。

  現階段,通(tōng)過信息化係統(WMS或ERP),訂單(dān)的拆分處理已經不存在什麽太大的難度(dù)。通過係統對貨物類型進行(háng)拆分,或是按照庫位分區進行拆分,揀貨完成後使用的還是同一個訂單號,保障了出庫訂單的準確(què)性。

  在訂單合並時,一般是經過了提前的流程上麵的設計。通過WMS係統進行訂單的(de)合並在技術上並沒有什麽難度,隻是在劃分批次上需要費(fèi)一些心思。

  出庫訂(dìng)單操作是倉庫現(xiàn)場操作中重要的一個環節,對於基層員工而(ér)言是(shì)工作(zuò)占比(bǐ)最大的環節。管理人員一定要具(jù)備對訂單處理的掌控力,這需要對訂單處理概念方麵的清晰掌握,同時也需要大量的時間練習才可以鍛煉出來。

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