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尤記得去年,大家都在感歎,全(quán)國多(duō)地(dì)燃油燃氣價格已踏(tà)入7元時代,今年的油價更是節節攀升,不少地方已經奔著8字開頭去了!
油價節節攀升 創近年曆史新高
3月4日,“二月二,龍抬頭”,油價也跟著抬頭,這是(shì)今年以來的五(wǔ)連漲,根據國家發改(gǎi)委監測中(zhōng)心檢測,本輪油(yóu)價分別(bié)上調柴油價格255元/噸,上調汽(qì)油價格260元/噸,折合成升計算,大約上漲汽、柴(chái)油零售價0.20元/升-0.25元/升,整體(tǐ)來看,0號柴油價均在7.6-8.25元/升,創曆史新高。
根據以(yǐ)上具體漲幅來看(kàn),按200升的大貨車油箱來說,短短一周時間(jiān),今天加滿一箱油便要比上周至少(shǎo)多花40元,以今天動輒900-1000升的卡車油箱來(lái)看,那就是一箱油至少要多花200元。
若是維度拉至去年,那就更恐怖了!平均油價(jià)從去年初的5.55元上升到如今的7.7元,每升(shēng)上升了將近(jìn)2.15元(yuán),油價暴漲了(le)38.7%,這也意味著僅加滿一個200升的油箱,便(biàn)要多花430元。
一般而言,燃油費用占運費成本的30%左右,燃油費的上漲必定帶動整個運輸成本的上漲。
從物流企業(yè)來看,相當於其(qí)今年(nián)運輸成本(běn)上漲了近5%,從去年年初到現在更是上漲(zhǎng)了近12%。
從個體司機來看,以六軸(zhóu)車為例,按0號柴油7.7元/升,高速費約2元/公裏,油耗按30L/百(bǎi)公裏計算,每公裏(lǐ)最低成本(běn)為4.3元,這還不包含人工費、車輛折舊及保險等費用。而目前一些平台運(yùn)價甚至算下來僅達4-5元/公裏,相當於貨運司機僅賺幾毛錢的(de)利(lì)潤。

一(yī)位(wèi)在某縣城從事社區團購配送的司機表示,今年真的特別難,其縣城油價已經高達8.4元/升,“每天送貨(huò)給200元,油費(fèi)自理,以前好多地方本(běn)身是相通的,但現在因為(wéi)疫情封村,城裏修路也到處是堵的(de),你就得送(sòng)完這個村然後原路返回,再去下一個村(cūn),基本路程比之前要多出三分之一,這油費一個月就得1500左右了(le),再加上車的耗損,越來越不順,感覺(jiào)真的沒多大意思。”
油價暴漲(zhǎng),運費能漲嗎?
既然(rán)油價漲成這樣,那運費情況怎麽樣?
上(shàng)文也提及,一些貨運平台的運價甚至還在4-5元/公裏,城配司機也說難以維持(chí)下去,更有卡(kǎ)友司機反映,一車15噸的貨物從山東運到河南,3450元都有司(sī)機接單。這要擱以前,同一路線,運費基本達到4200元。這相當於在運營成本上漲12%的情況下,運費下調(diào)近18%?
這……油價(jià)一路漲(zhǎng),運價一路跌,貨(huò)運低迷的市場為何還有人拉?
首(shǒu)先,從貨運市場看,這正好是春節後(hòu)的貨運淡季,多地疫情的反複等原因,貨量確實少,但有個不爭的事實(shí)是,今年物流行業還將繼續艱難,去年中國GDP為8.1%,今年GDP目標定為5.5%,這個目標看起來(lái)很保守(shǒu),比去年少了3個點,但很多資深人士表示,今年(nián)想要實現這個目標,非常難(nán),但這也是(shì)中國經濟必須守住的紅線,其中2022年製造業(yè)在無特殊情(qíng)況下(xià),投資增速的增長速(sù)度可能會明顯低於2021年(nián)。這也意味著物流業會更艱難。
在貨運市場供大(dà)於求的(de)情況下,運費(fèi)自然漲不(bú)起來。
同(tóng)時,目前貨車銷售市場普遍存在“0”首付或低首付模式,大量貨運司機是家庭支柱,以個體經營為主,沒有固定(dìng)貨源,還處於還車貸階(jiē)段,承擔著(zhe)一係列高額的月供、保險費、車輛保養費、輪胎(tāi)費、平台信息費(fèi)等,車多(duō)貨少局麵一直存在,再低的運價(jià)也有(yǒu)人拉,這就是目前貨運(yùn)行業(yè)的魔幻現實。
而未來的油價還有可能上漲,意味著(zhe)跑車成(chéng)本將繼續增加,在運價不漲(zhǎng)反跌的情況(kuàng)下,無疑讓物流人(rén)們的生(shēng)活雪上加霜,因此(cǐ)不少卡車司機調侃著:“今天不是在(zài)賣車,就是在賣車的路上”
自開年(nián)以來,也(yě)有資深人士走訪了多家(jiā)貨運公司,自2月(yuè)初(chū)到現在,多家貨運企(qǐ)業的出車率不到30%,在油價上漲,低迷的貨運情況下,很(hěn)多貨運企業不但不再招司機(jī),還要辭退一部分司機,並且(qiě)在今年很多(duō)企(qǐ)業也在調整司機的工資模式,這等於變相降低司機工資,導致很(hěn)多司機離職。多家企業表示,在2022年油價(jià)繼續漲的情況下,如果(guǒ)不調整司機的工資結構和模式,貨運企業們是真的無法生存。
除了調整司機工資結構和辭退一些司機,物流老板和貨運司機還采用(yòng)多種(zhǒng)方法控製成本,如不浪(làng)費每一公斤的載重空間;對於時效性沒那麽強的貨物,盡量不走(zǒu)高速走(zǒu)國(guó)道;加相對便宜的小油……
去年,河南省物流與采購聯合會聯(lián)合12家物流行業組織共同發布了《關於推動建立運價與油價聯動(dòng)定價機製維護物流行業運行穩定的倡議》,建立運價與(yǔ)油價聯動的定(dìng)價機製,當油(yóu)價漲(zhǎng)幅(fú)超(chāo)過一定比例(lì)時,應該根據實際情(qíng)況(kuàng)去(qù)調整運價,也讓一批人受益。
但從去年油價上漲的情(qíng)況來看,都是很多物流企業自己默默承受成本的上漲,經過去年這一波,相信很多(duō)物流公司(sī)在今年應該將運價油價聯動這一條納進了與貨(huò)主的合同協議內,但對於話(huà)語權強勢的貨主而言,物流企業們也(yě)許隻能再次咬著牙承受。
希望2022年(nián),物流企業和貨運司機們都能好好地挺(tǐng)過去。
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