談談倉庫利用（yòng）率

    倉庫利用（yòng）率，是指倉庫（kù）內部實用麵積的使用效率。倉庫管（guǎn）理的目標之一是要在確保物（wù）資不受損壞的情況下，最大限（xiàn）度（dù）地實現對倉庫的利用，通過（guò）利用合理的儲存方法，提高倉庫的利用率。

  對企業而言倉庫利用（yòng）率的高低，在很大程度上能夠反映出其倉庫管理水平的質量。因此，為了提升倉庫的（de）管理水平，就需要對倉（cāng）庫的利用率進（jìn）行（háng）科學的分（fèn）析，保證倉庫得到正確而充分的使用。

  正確理解倉庫利用（yòng）率

  先談兩（liǎng）個概念（niàn）：倉庫麵積（jī）利用率和容積使用率

  一. 倉庫麵積（jī）利用率

  1 如何計算倉庫利（lì）用率

  首先先了解每個麵積的定義：

  建築麵積：通常是指庫（kù）房建築麵積（jī）。其計算方法是從（cóng）庫房外（wài）牆基丈量。長*寬的麵積，樓庫各層相加。

  實際麵積（jī）：即從庫房（fáng）內牆丈量。長*寬麵（miàn）積中減去障礙物建築物(立柱、隔牆、樓梯)占用麵積。

  可（kě）用麵積：即從實際麵積中減去幹道、支道、牆距、柱距占用的麵積。

  使用麵積：即（jí）商（shāng）品貨垛實占麵（miàn）積。

  而目前（qián）倉儲企（qǐ）業租（zū）房東的麵積一般是按照建築（zhù）麵積計算，而再轉租給客戶做倉儲的時候，實際可以放貨的麵積（jī）是使用麵積，固倉庫麵積利用（yòng）率=可用（yòng）麵積（jī）/建築麵積。

  2 如何提高倉庫麵積利用率

  倉庫庫區合理規劃：沒有必要的功能區（qū）都可以減少，柱子，不規則區要合理設計利用;

  合理設計貨物的放置規則，經常碼貨的人就知道，一個卡板貨物碼好，可（kě）能就會多碼幾件貨物，而碼貨會影響到通（tōng）道的寬窄的設計;

  設定不同行（háng）業的利用率標準，比如家電行業的（de）利用率肯定要高於百貨類，同時，針對不同行業庫區規劃應該有區別;同時，有標準了17c一起官网就可以更量（liàng）化17c一起官网（men）的指標有助於提高利用率;

  通過（guò）產品（pǐn）的銷售預測，產品ABC分（fèn）類，進行庫區優化，部分產品可（kě）以使用集堆方式來提供麵積利用率;

  提（tí）高（gāo）倉庫現場管理，同樣的（de）規劃，不同的人（rén）來管理，對於場地（dì）的利用肯（kěn）定也會有不同（tóng）的效果。

  二.倉（cāng）庫容積使用率

  倉（cāng）庫容積利用率=(庫（kù）存（cún）商品實際數量或容積/倉庫（kù）應（yīng）存（cún）數量或容積)×100%

  提（tí）高倉庫容積使用率方式：

  1 倉位規劃要素分析

  主要包（bāo）括麵積布置，料位設定，物料堆砌方式和物料表示的規劃等

  2 立體空間的使用

  立體倉庫是能最大限度的充分利用倉（cāng）庫的（de）垂直（zhí）空間，使其單位麵積存儲量遠大（dà）於普（pǔ）通的單層倉（cāng）庫。

  3 標準包裝的（de）使用

  每個存儲倉位（wèi）都有固（gù）定（dìng）的大小，最好使用標準的包裝容器。標準的包裝，對於貨品的標識，維護，點檢（jiǎn），運輸都將很方便，在每個容器上（shàng）邊都標明存儲的物料（liào），與條碼技術相結（jié）合，則倉（cāng）儲物料和盤點等管（guǎn）理可以實現係統的自動化。

  提升利用率的方法

  倉庫空間的規（guī）劃;想要科學合理地利用倉（cāng）庫空間，倉庫規劃是不可缺（quē）少（shǎo）的重（chóng）要（yào）環節，也是最大利用空間的一種（zhǒng）重要途徑。倉庫的規劃主要根據企業的物料、產（chǎn）品特（tè）性進（jìn）行，包括（kuò）區域劃分（fèn）、堆疊方式（shì）、貨物標示、貨物設定等。減少非必要（yào）的空間占用，進行合理規劃。

  立體空間的使用（yòng）;在倉（cāng）庫空間上，立體倉庫的空間利用率遠遠大於普通的單層或貨架式倉庫。

  標準包（bāo）裝的使用;倉庫內的每個儲存倉位規劃時均設定固定（dìng）的長寬高，在包裝貨物時（shí）采用標準的包（bāo）裝容（róng）器（qì），不僅可以方便（biàn）貨物的標示、維護、點（diǎn）檢、運（yùn）輸，還（hái）在一定程度上大大提高（gāo）了員（yuán）工的工作效率。

  項（xiàng）目實施團隊可以依照（zhào）不同貨物規格，設計出最適合客戶的倉庫管理方案，幫助客戶（hù）最大（dà）化合（hé）理利用倉儲空間。

  倉庫（kù）規劃要素分析;主（zhǔ）要包括區域劃分、空間利用、倉位設定、倉儲方式、周轉頻（pín）率等。

  完善倉庫管理製度;要提高企業（yè）的倉庫管理與利用率，首先應該對其倉（cāng）庫管理製度進行完善。這就（jiù）需要企（qǐ）業製定科（kē）學完整的管理製度，製（zhì）定有實用性的具體條（tiáo）例（lì），實現對管理人員的規範和約束，提高倉庫管理員的工作效（xiào）率。

  除此之外，完善的倉庫管理製度也是（shì）對其企業整體水平的（de）提高，作為（wéi）企業管理（lǐ）工作（zuò）的關鍵，倉庫管理（lǐ）對企業的發展有（yǒu）著重（chóng）要的作用。

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